Учебные вопросы: 1) управления подразделениями в бою и требование предъявляемые к нему; 2) организация боя командиром отделения и работа по управлением боя; 3) воспитательная работа в подразделениях в ходе боя. Учебно-воспитательные цели: 1. Дать понять и углубить знания студентов об организаций и управления подразделениями в ходе ведения боя. . 2. Воспитать чувство постоянной ответственности за принятое решение. Время: 2 часа. Место проведения: аудитория военной кафедры. Форма проведения: рассказ, беседа. Используемая литература: 1) Правила боевого применения сухопутных войск Вооруженных Сил РК (часть третья) взвод, отделение, танк.

Учебный вопрос -№ 1. «управления подразделениями в бою и требование предъявляемые к нему » . Управление подразделениями заключается в целенаправ ленной работе командира взвода (отделения, танка) по поддержа нию боевой готовности взвода (отделения, танка), подготовке его к бою и руководстве им при выполнении поставленных задач. Основой управления является решение командира. Командир взвода (отделения, танка) несет полную и единолич ную ответственность за боевую готовность, подготовку взвода (отделения, танка), вооружения и военной техники к бою и успеш ное выполнение боевой задачи в установленные сроки, а также за воинское воспитание, дисциплину, морально психологическое состояние личного состава и соблюдение положений международ ного гуманитарного права, в том числе международных правил ведения военных действии. Он всегда должен знать, где находятся, какую задачу выполняют, в чем нуждаются подчиненные ему подразделения (солдаты, сержанты) и их морально психологичес кое состояние.

Управление должно быть устойчивым, оперативным, непре рывным и скрытным. Устойчивость управления заключается в обеспечении ее эф фективного функционирования и сохранении оперативности, не прерывности, скрытности в условиях воздействия сложной такти ческой обстановки. Она достигается организацией и проведением мероприятий, направленных на повышение ее защищенности и восстанавливаемости; тщательной маскировкой и фортификацион ным оборудованием пунктов управления; созданием резерва сил и средств управления. Оперативность управления заключается в своевременном при нятии и реализации решения по складывающейся обстановке в ходе выполнения задачи. Она достигается постоянным наблюдением за действием подразделений и выполнением ими задач, веде нием разведки, своевременной постановкой (уточнением задач) подчиненным.

Непрерывность управления заключается в способности коман дира взвода (отделения, танка) постоянно воздействовать на ход действий подразделений, своевременно ставить подчиненным задачи и получать от них информацию об обстановке. Она достига ется постоянным функционированием средств связи, знанием личным составом установленных сигналов управления. Скрытность управления заключается в сокрытии от противника места командира подразделения в боевом порядке и содержанки сигналов управления. Она достигается тщательной маскировкой командно наблюдательного пункта взвода, соблюдением порядка и правил применения радио и проводных средств связи, умелым управлением подчиненными сигнальными средствами в условиях непосредственного огневого контакта с противником.

В случае непредвиденной потери всякой связи со старшим начальником командир взвода (отделения, танка) должен само стоятельно принять решение, наиболее соответствующее сложив шейся обстановке. В бою командир взвода (отделения, танка) должен наблюдать за ходом боя, вести разведку противника, своевременно ставить задачи подчиненным, умело использовать все огневые средства поражения противника. . Вся работа командира взвода (отделения, танка) по организа ции боя проводится на местности, а если это невозможно, то он принимает решение, отдает боевой приказ, организует взаимодей ствие в исходном районе по карте (схеме, на макете местности). В этом случае боевые задачи отделениям (танкам) и приданным средствам командир взвода уточняет на местности в период заня тия ими позиций (выдвижения их к рубежу перехода в атаку). Порядок работы командира взвода (отделения, танка) зависит от конкретной обстановки, полученной задачи и наличия времени.

Командир взвода, получив боевую задачу, уясняет ее, оценивает обстановку, принимает решение, проводит рекогносциров ку, отдает боевой приказ, организует взаимодействие, боевое обеспечение и управление, подготовку личного состава, вооруже ния и военной техники к бою, затем проверяет готовность взвода к выполнению боевой задачи и в установленное время докладывает об этом командиру роты. При уяснении полученной задачи командир взвода должен понять задачу роты и взвода, какие объекты (цели) на направлении действий взвода поражаются средствами старших командиров, задачи соседей и порядок взаимодействия с ними, силы и сред ства усиления взвода для выполнения боевой задачи, а также время готовности к выполнению задачи.

Оценивая обстановку, командир взвода должен изучить: состав, положение и возможный характер действий противни ка, его сильные и слабые стороны, места расположения его огне вых средств; состояние, обеспеченность и возможности взвода и приданных подразделений; состав, положение, характер действий соседей и условия взаи модействия с ними; характер местности, ее защитные и маскирующие свойства, выгодные подступы, заграждения и препятствия, условия наблю дения и ведения огня. Кроме того, командир взвода учитывает радиационную и химическую обстановку, состояние погоды, время года, суток и их влияние на подготовку и ведение боя.

На основе выводов из уяснения задачи и оценки обстановки, командир взвода единолично принимает решение, в котором опре деляет способы выполнения полученной задачи (какому против нику, где и какими средствами нанести поражение, применяемые при этом меры по введению противника в заблуждение), задачи отделениям (танкам), приданным подразделениям и огневым сред ствам и организацию управления. О принятом решении коман дир взвода докладывает старшему командиру (начальнику). Решение командир взвода оформляет на рабочей карте.

При проведении рекогносцировки командир взвода на местнос ти указывает ориентиры, положение противника, и наиболее ве роятный характер его действий, уточняет задачи отделениям (тан кам) и другие вопросы, связанные с использованием местности в бою (места позиций отделений, огневых позиций боевых машин пехоты, бронетранспортеров, танков, противотанковых и других огневых средств, заграждений и проходов в них, маршрут выдви жения взвода и места спешивания отделений). Она проводится с привлечением командиров штатных и приданных подразделений (огневых средств), а иногда и механиков водителей (водителей). В боевом приказе командир взвода указывает: в первом пункте ориентиры: во втором пункте состав, положение и характер действий противника, места расположения его огневых средств: в третьем пункте задачу роты, взвода;

в четвертом пункте задачи соседей, объекты и цели на нап равлении действий взвода, поражаемые средствами старших ко мандиров, в пятом пункте после слова «приказываю» ставятся задачи отделениям (танкам), приданным подразделениям и огневым сред ствам, а командир мотострелкового взвода, кроме того, задачи непосредственно подчиненному личному составу (сержанту взво да, расчету пулемета, снайперу, стрелку санитару) и создаваемым группам (огневой поддержки, разграждения (подрыва и захвата). в шестом пункте время готовности к выполнению задачи; в седьмом пункте свое место и заместителя. Боевой приказ оформляется на обороте рабочей карты.

При организации взаимодействия командир взвода должен согласовать усилия штатных и приданных огневых средств для успешного выполнения поставленной задачи, добиться правильного и единого понимания всеми командирами отделений (тан ков) боевой задачи и способов ее выполнения, а также указать сигналы опознавания, оповещения, управления, взаимодействия и порядок действий по ним. В целях организации боевого обеспечения, командир взвода в форме отдельных указаний определяет порядок наблюдения и действий личного состава применении противником оружия массового поражения и высокоточного оружия, мероприятия по инженерному оборудованию позиций, маскировке, охранению и порядок их выполнения.

При организации мероприятий технического и тылового обес печения командир взвода указывает порядок и сроки получения боеприпасов, заправки горюче смазочными материалами, прове дение технического обслуживания вооружения и военной техники, обеспечение личного состава продовольствием, водой и другими материальными средствами, а также следить за содержанием эки пировки солдата и сержантов и правильным ее использованием. При организации управления командир взвода уточняет (дово дить) радиоданные и порядок пользования радио и сигнальными средствами связи.

Учебный вопрос -№ 2. «организация боя командиром отделения и работа по управлением боя» . Командир отделения (танка), получив боевую задачу, должен: понять задачу взвода, отделения (танка), а также задачи соседей, время готовности к выполнению задачи, порядок и сроки ее выполнения; уяснить, где противник и что он делает, а также места распо ложения его огневых средств; изучить местность, ее защитные и маскирующие свойства, выгодные подступы, заграждения и препятствия, условия наблюде ния и ведения огня; определить задачи личному составу и отдать боевой приказ.

В боевом приказе командир отделения (танка) указывает: в первом пункте ориентиры; во втором пункте состав, положение и характер действий противника, места расположения его огневых средств; в третьем пункте задачу взвода и отделения (танка); в четвертом пункте задачи соседей; в пятом пункте после слов «приказываю» ставит задачи: командир мотострелкового отделения наводчику оператору (наводчику орудия, наводчику пулемета бронетранспортера), пулеметчикам, гранатометчику, снайперу, механику водителю (водителю), а при необходимости и остальному личному составу; командиры гранатометного и противотанкового отделений, кроме того, указывают задачи расчетам; в шестом пункте сигналы оповещения, управления, взаимо действия и порядок действий по ним; в седьмом пункте время готовности к выполнению задачи и заместителя.

Боевой приказ отдается устно в краткой форме и предельно ясно. При постановке задач личному составу командир отделения должен указать место каждого подчиненного в боевом порядке (на позиции) и определить порядок наблюдения и ведения огня. После отдачи приказа командир отделения (танка) организует подготовку отделения (танка) к выполнению задачи: пополнение ракет, боеприпасов, техническое обслуживание боевой машины пехоты (бронетранспортера), танка, выполнение установленных работ по инженерному обеспечению, а затем проверяет знание задач личным составом, его обеспеченность всем необходимым для боя и докладывает командиру взвода о готовности отделения (танка) к бою.

Управление огнем является важнейшей обязанностью ко мандира взвода (отделения, танка). Оно включает: изучение и оценку местности; выбор и назначение ориентиров; организацию наблюдения за полем боя; выбор огневых позиций; назначение (доведение) сигналов уп равления огнем; разведку наземных и воздушных целей, оценку их важности и определение очередности поражения; выбор вида оружия и типа боеприпасов; вида и способа ведения огня (стрельбы); целеуказание, подачу команд на открытие огня или постановку огневых задач; наблюдение за результатами огня и его корректирование; маневр огнем; контроль за расходом боеприпасов.

Цель управления огнем заключается в наиболее полном исполь зовании огневых средств для нанесения противнику максимально го поражения в кратчайшие сроки с наименьшим расходом бое припасов. Для управления огнем старшим командиром назначаются еди ные ориентиры и сигналы. Заменять их запрещается. При необхо димости командир взвода (отделения, танка) может назначить дополнительно свои ориентиры, но при докладах старшему коман диру и поддержании взаимодействия используются только ориен тиры, указанные старшим командиром. В качестве ориентиров выбираются хорошо видимые и наи более устойчивые от разрушения местные предметы. При исполь зовании ночных прицелов в качестве ориентиров выбираются местные предметы с большей отражающей способностью в преде лах дальности действия прицелов. Ориентиры нумеруются справа налево и по рубежам от себя в сторону противника. Один из них назначается основным.

Целеуказание может осуществляться от ориентиров (местных предметов) и от направления движения (атаки), трассирующими пулями и снарядами, разрывами снарядов и сигнальными сред ствами, а также наведением приборов и оружия в цель. Разведка целей ведется командирами, наблюдателями, а при необходимости и всем личным составом взвода (отделения, танка, расчета). Из боевых машин пехоты (бронетранспортеров), танков, во всех видах тактических действий ведется круговое наблюдение. Секторы назначаются в зависимости от расположения прицелов, приборов наблюдения, бойниц и размещения личного состава. В первую очередь уничтожаются противотанковые средства, бронированные машины на переднем крае и в ближайшей глубине, расчеты пулеметов, снайпера, стрелки с подствольными гранато метами, авианаводчики, артиллерийские корректировщики и ко мандиры, При постановке (уточнении) огневых задач командиры указывают: кому, где (целеуказание), что (наименование цели) и какую задачу выполнить (уничтожить, подавить, разрушить и т. п.).

Учебный вопрос -№ 3. «воспитательная работа в подразделениях в ходе боя » . Информационно воспитательная работа ведется целеустремленно и непрерывно в любой обстановке, на любом этапе повседневной деятельности, отмобилизования и приведения частей и подразделений в боевую готовность, при подготовке к бою и в ходе его. Организация и проведение такой работы являются обязанностью всех командиров, заместителей по воспитательной работе, начальников родов войск и служб. Непосредственное руководство этой деятельностью осуществляют офицеры по общественно государственной подготовке и информированию органов воспитательной работы, которые несут полную ответственность за ее состояние.

При организации информационно воспитательной работы учитываются проводимые бригадой, батальоном, ротой мероприятия при подготовке к бою и в ходе его, вид боевых действий. Информационно воспитательная работа организуется по двум основным этапам: а) подготовительному и б) в ходе боя. Она отражается отдельными мероприятиями в «Плане морально психологического обеспечения подготовки к бою и ведения боя» . Перечень мероприятий в части готовится офицером бригады по государственно правовой подготовке и информированию. В подразделениях такие мероприятия планируют командиры и их заместители по воспитательной работе.

Основными группами указанных мероприятий могут быть: меры по переводу сознания личного состава с мирного на военное время; порядок инструктирования и постановки задач активу; мероприятия по повышению бдительности; проведение политического информирования и государственно правовой подготовке личного состава; порядок снабжения подразделений техническими средствами воспитания, газетами, литературой; порядок получения информации и докладов непосредственным начальникам. Исходя из требований руководящих документов, к плану могут разрабатываться информационно справочные материалы и расчеты. Опыт войск показывает, что среди них могут быть: штатно должностной список информационного и боевого актива; расчет обеспечения подразделений техническими средствами воспитания; описи дел и документов, подлежащих уничтожению и необходимых для работы в боевой обстановке, и другие.

В целях повышения эффективности информационно воспитательной работы в период подготовки к боевым действиям офицеры воспитательных структур и активисты готовят необходимые документы: справку о боевом пути соединения (части), бланки боевых листков, листков молний, памятки, брошюры, материалы для бесед, политинформаций, занятий в системе государственно прававой подготовки, выписки из должностных обязанностей по организации информационно воспитательной работы. Они формируются в папки (сумки). Кроме того, готовятся канцелярские принадлежности и др. В роте и во взводе для проведения информационной работы обычно имеется переносной комплект наглядной информации, который может включать планшеты: “Государственные символы Казахстана”, “Вооруженные Силы Казахстана”, “Дни воинской славы Казахстана”, “Нам завещали великие предки”, “Сыны Отечества”, “Боевой путь части”, “Воин! Соблюдай меры безопасности”, “Знай вероятного противника” и другие, карты мира и Республики Казахстан, папку со справочными материалами, боевые листки и т. д.

К проведению конкретных мероприятий информационно воспитательной работы привлекаются командиры (начальники), их заместители, офицеры управления части (подразделения), должностные лица воспитательных структур, военные юристы, медики и другие специалисты, представители государственной власти, правоохранительных органов, религиозных конфессий, трудовых коллективов, общественных организаций и движений патриотической направленности. Особое внимание организаторы информационно воспитательной работы обращают на выбор форм и методов, которые зависят от конкретных задач, решаемых воинским коллективом или отдельными военнослужащими.

Основными формами работы в подготовительный период могут быть митинги, беседы, собрания и т. д. ; в ходе боевых действий – личный пример отваги, мужества, устное обращение к военнослужащим, информация об отличившихся в бою и награжденных, рассказ о героических подвигах воинов, сообщение о потерях, понесенных противником, и т. д. Опыт показывает, что основными формами информационно воспитательной работы при подготовке к бою являются: групповые и индивидуальные беседы, выпуск боевых листков и листовок молний, устные сообщения, оформление стенных газет и материалов наглядной информации, прослушивание радио и др.

Политическое информирование организуется со всеми категориями военнослужащих. В подготовительный период оно проводится во время, предусмотренное планом морально психологического обеспечения подготовки и ведения боя, а в ходе боевых действий – по решению командира во время, когда непосредственно боевые действия не ведутся (в перерывах между боями, на привалах и т. д.). В ходе информационно воспитательной работы должны уделяться в основном на укреплению воинской дисциплины в частях и подразделениях объединенной группировки, воспитанию у личного состава законопослушания, понимания необходимости беспрекословного подчинения приказу командира. В этих целях должны проводиться специальные юридические информации, встречи воинов с работниками военной прокуратуры. Личному составу разъяснялись положения Уголовного кодекса РК об ответственности за воинские преступления.

Боевое информирование организуется и проводится с личным составом, непосредственно выполняющим боевые (учебно боевые) задачи. Большое внимание уделяется доведению до военнослужащих памяток о боевых действиях в различных условиях, особенно в горах, в городе, о порядке обнаружения и обезвреживания мин противника и другое. Боевое информирование призвано широко раскрывать инициативу, смекалку, бесстрашие и героизм казахстанских военнослужащих при выполнении ими воинского долга. Оно проводится как непосредственно перед выполнением, так и в процессе реализации учебно боевых задач. Главное место здесь отводится личному контакту, отдаче приказов, распоряжений и их разъяснению, передаче информации по техническим средствам связи, посредством боевых листков и листовок молний. Такое информирование личного состава осуществляют командиры, офицеры штабов и органов воспитательной работы, специально назначенные люди из числа офицеров, прапорщиков и сержантов. Информации проводятся, как правило, с офицерами – в масштабе бригады или батальона, с солдатами и сержантами – в масштабе роты (отдельного взвода).

В целях разъяснения военнослужащим особенностей предстоящей операции, конкретных боевых задач и способов их решения должны быть налажены система боевого информирования. Ежедневно в отделениях, экипажах, расчетах должны проводиться 15 20 минутные информации. Использовать также читки газет, доведение до личного состава информации, поступавшей из штабов и объединенной группировки войск. Материалы для боевого информирования должны готовиться офицерами воспитательных структур, а для непосредственного их доведения до воинов привлекаться командиры подразделений, их заместители по воспитательной работе, офицеры штабов, наиболее подготовленные солдаты, сержанты и прапорщики из состава боевого актива, имеющие опыт войны, участвовавшие в миротворческих миссиях и других местах.

Офицеры должны постоянно учитывать решаемые задачи. Так, накануне совершения марша личному составу надо доводить задачи марша, обязанности военнослужащих, сигналы оповещения и порядок действий по ним. Непосредственно на марше командиры, их заместители по воспитательной работе должны осуществлять постоянный контроль за действиями личного состава, во время коротких остановок и привалов доводить до воинов реальную обстановку действия войск, разъяснять решения правительства Казахстана, поставленную задачу. Основным источником информации в этих условиях должны быть все имеющие виды современного технического оповещения. Офицеры воспитатели обязаны прослушивать сообщения, обобщать их и доводить до военнослужащих. Свою главную задачу они должны видеть в том, чтобы путем непрерывного личного общения с воинами укрепить их морально психологическое состояние, уверенность в своих силах, в возможностях боевой техники и оружия, психологически подготовить их к боевому соприкосновению с вражескими вооруженными силами.

В ходе боевых действий повышению морального состояния и психологической устойчивости личного состава должны способствовать активная работа по своевременному раскрытию примеров мужественного поведения и героических подвигов сослуживцев в боях с противником. Организовывать выступления воинов, отличившихся в боях. Одновременно разъяснять характерные ошибки, неправильные действия отдельных воинов, которые в боевой обстановке приводили к ранению или гибели. В ходе информирования командиры, офицеры воспитательных структур должны вести широкую разъяснительную работу по разоблачению вражеской пропаганды, раскрывали подлинный смысл противника, призывать не поддаваться на провокации, побуждать к проявлению духовной и боевой стойкости.

Управление подразделениями заключается в целенаправленной деятельности командиров подразделения по поддержанию высокой боевой готовности подразделений, подготовке их к бою и руководству ими при выполнении поставленных задач, а также в своевременном проведении мероприятий, обеспечивающих организацию и ведение боя.

1) Поддержание постоянной боевой готовности и высокого морально-психологического состояния личного состава подразделения;

2) Непрерывное добывание и изучение данных обстановки, своевременное принятие решения на бой и уточнение его в ходе боя;

3) Постановка боевых задач подчиненным, организация и поддержание непрерывного взаимодействия;

4) Организация и осуществление мероприятий по боевому обеспечению;

5) Постоянное руководство подготовкой подразделений к бою;

6) Организация управления и связи;

7) Постоянный контроль за выполнением подчиненными поставленных задач и оказание им помощи;

8) Восстановление боеспособности подразделений, подвергшихся воздействию оружия массового поражения со стороны противника.

Высокоманевренный характер современного общевойскового боя, быстрые и резкие изменения боевой обстановки требуют, чтобы управление подразделением было: устойчивым, непрерывным, оперативным и скрытным.

Устойчивость управления заключается в знании реально сложившейся обстановки; быстром восстановлении нарушенного управления и средств связи; в своевременном сборе данных обстановки, принятии решения, докладе его старшему командиру и доведении до подчиненных; поддержании надежной связи с подчиненными, взаимодействующими подразделениями и старшим командиром; надежной защите пункта управления от всех видов применяемого противником оружия, а также от помех его радиоэлектронных средств.

В обороне командир подразделения находится на командно-наблюдательном пункте (КНП), который оборудуется в ходе сообщения, или в БМП (БТР) в таком месте, откуда обеспечивается наилучшее наблюдение за местностью, противником, действиями своих подчиненных и соседей, а также непрерывное управление подразделением. Вместе с командиром находятся связные от подчиненных и приданных подразделений; они же выполняют обязанности наблюдателей.

Высокие темпы современного боя, резкие и частые изменения обстановки, длительное нахождение командно-наблюдательного пункта (КНП) командира роты в движении требуют от командира непрерывного управления подразделениями. Непрерывность управления проявляется в постоянном влиянии командира на ход боя в интересах успешного выполнения подразделениями поставленных задач.

В целях достижения непрерывности управления необходимо умело выбирать место командно-наблюдательного пункта, скрытно его располагать и своевременно перемещать, особенно при ведении боя ночью и на трудно доступной местности. Если в ходе боя нарушится управление, командир незамедлительно принимает меры для его восстановления.

Эффективность управления подразделением в решающей степени будет определяться таким требованием, как оперативность . Его сущность заключается в своевременном и быстром проведении всех мероприятий как при подготовке подразделений к выполнению поставленных задач, так и в ходе боя. В условиях современного боя борьба за выигрыш времени, своевременное реагирование на изменения обстановки становится решающим моментом управления.

Скрытность управления имеет важное значение в наше время в связи с увеличением возможностей противника по ведению разведки и огневому поражению объектов различными средствами. Так, например, установив местоположение КНП ваших подразделений, противник в состоянии быстро вывести его из строя и тем самым нарушить управление.

Исключить подобные последствия можно путем:

· сохранения в тайне всех проводимых мероприятий по подготовке подразделений к бою;

· ограничения круга лиц, посвященных в замысел предстоящего боя (каждый командир должен знать только то, что ему необходимо и в установленные сроки);

· скрытным размещением и перемещением КНП;

· соблюдением правил и порядка ведения переговоров, передачи команд (сигналов) и постановки задач по средствам радиосвязи;

· кодированием карт и использованием таблиц позывных, сигналов и переговорных таблиц.

Для обеспечения управления в подразделениях применяются радио- проводные, подвижные и сигнальные средства связи. Командир взвода (роты) управляет подразделением путем подачи команд и сигналам, а иногда по принципу "делай, как я".

Управление боевыми действиями на местности осуществляется с командно-наблюдательного пункта, который предназначен для непрерывного управления подразделениями и огнем в ходе боя, наблюдением за местностью, противником, а также за действиями подчиненных и соседей. Порядок размещения и перемещения КНП командира подразделений в условиях боевой обстановки определяется характером действий подразделений (располагается на месте, совершает марш, ведет наступление, встречный бой, оборону).

При расположении на месте КНП командира подразделения размещается в голове колонны подразделения, располагающегося вдоль маршрута выдвижения.

При действиях в пешем порядке командир мотострелкового взвода спешивается и находится за цепью взвода (на удалении до 50 м) в таком месте, откуда удобнее видеть свой взвод и управлять им. Командир отделения продвигается непосредственно в цепи. Командир роты и батальона находятся в КНП, который оборудован в БМП.

В обороне КНП командира взвода оборудуется обычно в глубине опорного пункта в окопе или в ходе сообщения в таком месте, откуда обеспечивается наилучшее наблюдение за местностью, противником, действиями своих подчиненных и соседей, а также непрерывное управление взводом. Вместе с командиром взвода в КНП находятся связные от отделений, они же выполняют обязанности наблюдателей.

На марше командир подразделения следует в голове колонны.

? ð Вопросы для самоконтроля

 В чем заключается сущность управления?

‚ Какие требования предъявляются к управлению подразделениями и чем они достигаются?

ƒ Место командира подразделения в различных условиях обстановки.

Утверждаю

Начальник военной кафедры КазГЮИУ

Полковник А.Коновалов

---------------------- 201.

ПЛАН

проведения занятия по ТАКТИЧЕСКОЙ ПОДГОТОВКЕ со студентами.

Тема №­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­ 9. Управление подразделениями

Цель занятия:

1. Раскрыть общие понятия об управлении подразделениями.

2. Довести порядок и содержание работы командира по организации боя

и управления подразделением в ходе боя.

3. Воспитывать самостоятельность, готовность к решению задач в условиях

сложной обстановки.

Метод: лекция

Время: 2 часа

Место занятия: учебная аудитория

Учебные пособия и литература:

1. ПБП СВ ВС РК ч. 3 стр. 247-257, ПБП СВ ВС РК ч. 2 стр. 361-383

2. Учебник «Тактика отделения, танка, мотострелкового и танкового взвода».

Астана 2002 г. стр. 8-31.

3. Текст лекции по теме № 7

4. Учебное пособие «Тактика» В.Г.Резниченко. М.,Воениздат, 1988 г.

Материальное обеспечение :

1. Одно из имеющихся технических средств обучения: интерактивная

классная доска или ЭВМ с цифровым проектором и экраном.

2. Стенды, плакаты, схемы. Раздаточный материал со схемами и рисунками.

Учебные вопросы и примерное распределение времени

ХОД ЗАНЯТИЯ

1. Вводная часть: Принимаю доклад командира взвода о готовности к занятию, проверяю наличие студентов и их внешний вид, объявляю тему и цели занятия, довожу до студентов важность данной темы и приступаю к отработке учебных вопросов.

2. Основная часть:

Вопрос №1.

ОБЩЕЕ ПОНЯТИЕ ОБ УПРАВЛЕНИИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМИ В БОЮ. СПЕЦИФИКА УПРАВЛЕНИЯ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМИ В БОЮ И ПРЕДЪЯВЛЯЕМЫЕ К НЕМУ ТРЕБОВАНИЯ.

ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ

Управление заключается:

В целенаправленной де­ятельности командиров по поддержанию высокой бо­евой готовности подразделений,

Подготовке их к бою

И руководству ими при выполнении поставленных за­дач,

А также в своевременном проведении мероприя­тий, обеспечивающих организацию и ведение боя.

Высокоманевренный характер общевойскового боя, непрерывное повышение технической оснащенно­сти войск, повлекшие за собой увеличение объема за­дач , решаемых командиром как в период организа­ции, так и в ходе боя, оказывают существенное вли­яние на условия, содержание и методы управления подразделениями.

В условиях широкого применения ядерного и сов­ременных систем обычного оружия, а также средств радиоэлектронной борьбы к управлению подразделе­ниями предъявляются весьма жесткие требования.

Прежде всего, оно должно быть:

Устойчивым к воз­действию различных средств поражения

противника, а также его средств радиоэлектронной борьбы,

Непре­рывным,

Твердым,

Оперативным и скрытным

Особенно вы­сокая оперативность необходима командиру взвода (отделения, танка) при выполнении задач в разведке и походном охранении; малейшее промедление коман­дира в подаче команд при внезапной встрече с про­тивником может привести к тяжелым последствиям.

Фундаментом, на котором возводится здание управления, является научное предвидение предстоящего боя. Здесь уместно вспомнить высказывания о предвидении генерала армии П. И. Батова: -Командиры-фронтовики знают, как много теснится мыслей, когда в последний раз всматриваешься в местность предстоящего боя. Подобно всякому творению рук и воли людей, бой осуществляется дважды – сначала в мыслях, а потом в действительности. «Он (командир - П. Б.) должен силой фанта­зии, напрягая остроту чувства предвидения, пережить этот первый мысленный бой, детали которого порой запечатлеваются в памяти, как кадры на фотоплен­ке». /Батов П, И. В походах и боях. М., 1966. С. 200./.

Таким образом, предвидение командира, его пре­дусмотрительность играют исключительно важную роль при управлении подразделениями в бою.

Конечно, всех вариантов не предусмотришь и их нельзя превращать в шаблон. Но если творчески предвидеть развитие современного общевойскового боя, то именно по пути детальной разработки его воз­можных вариантов и надо следовать. Это обеспечит устойчивость и непрерывность управления взводом в бою.

Вопрос №2.

РОЛЬ КОМАНДИРА В УПРАВЛЕНИИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМИ. СРЕДСТВА И СПОСОБЫ УПРАВЛЕНИЯ.

Командир - организатор боя . Воля его, выра­женная в приказах, распоряжениях, командах, при­водит в движение подразделения, придает им наибо­лее выгодный боевой порядок, направляет их совме­стные усилия на достижение победы над врагом.

Бой командир взвода, как правило, организует:

- на местности,

А если это невозможно - в исходном рай­оне по карте или на макете местности. В этом случае боевые задачи отделениям (танкам) и приданным средствам командир взвода уточняет на местности в период выдвижения их к рубежу перехода в атаку.

Управление подразделением в бою основывается на твердой уверенности командира в том, что подчи­ненные способны успешно выполнить поставленную задачу. Такая уверенность исходит из уровня подго­товки, инициативы и творчества каждого солдата, сержанта, офицера в отдельности и их высокой личной ответственности за выполнение бое­вой задачи.

Доверяя командирам отделений (танков), коман­дир взвода в то же время, обладая знаниями и опы­том, постоянно следит (осуществляет контроль) за ходом подготовки подразделений к бою и при необхо­димости в любой момент должен оказать им помощь.

Командир мотострелкового (танкового) взвода уп­равляет взводом:

- по радио,

- командами, подаваемыми голосом и сигнальными средствами ,

А иногда действи­ями по принципу «делай, что я ».

Внутри боевой машины командир взвода, отделе­ния (танка) управляет действиями подчиненных:

- ко­мандами , подаваемыми по переговорному устройству ,

И установленными сигналами .

Связь должна быть организована так, чтобы,

во-первых, она была бесперебойной и надежной и,

во-вторых, обеспечивала быстрый и скрытый доклад ре­шений и передачу приказаний, распоряжений, сигна­лов.

Основными средствами зрительной сигнализации являются:

Сигнальные, осветительные патроны,

Дымо­вые шашки,

Ручные дымовые гранаты,

Осветительные и дымовые снаряды и мины,

Флажки, фонари.

Порядок обозначения переднего края, достигнутых рубежей и своего местоположения, сигналы взаимно­го опознавания (ночью), а также опознавания своих подразделений авиацией устанавливаются вышестоя­щим командиром и доводятся до командиров подраз­делений и личного состава при постановке задач.

При действиях в пешем порядке командир мото­стрелкового взвода спешивается и находится за цепью взвода (на удалении до 50 м) в таком месте, откуда удобнее видеть свой взвод и управлять им.

Командир отделения продвигается непосредственно в цепи.

В боевых машинах остаются:

Механики-водите­ли (водители),

Наводчики-операторы (наводчики пу­леметов)

И заместитель командира взвода ,

через кото­рых командир взвода управляет огнем и движением боевых машин.

В обороне командир мотострелкового взвода на­ходится на командно-наблюдательном пункте (КНП) , который оборудуется в ходе сообщения, или в БМП (БТР) в таком месте, откуда обеспечивается наилуч­шее наблюдение за местностью, противником, дейст­виями своих подчиненных и соседей, а также непре­рывное управление взводом. Вместе с командиром взвода находятся связные от отделений, они же вы­полняют обязанности наблюдателей.

Размещение КНП роты (батальона) должно обеспечивать надежную связь с подчиненными и взаимодействующими под­разделениями, штабом полка (батальона), соседями и внутри КНП, скрытое размещение и защиту личного состава и средств управления от оружия массового поражения, ударов авиации и высокоточного оружия, а также непрерывное управление подразделениями в любых условиях обстановки.

Командно-наблюдательный пункт роты (батальона) обычно развер­тывается на направлении сосредоточения основных усилий ба­тальона, в стороне от выделяющихся со стороны противника ориентиров с учетом защитных и маскирующих свойств местно­сти. Место и время развертывания, порядок перемещения КНП роты (батальона) определяются в приказе.

Командно-наблюдательный пункт роты (батальона) не дол­жен далеко отрываться от подразделений, особенно при наступ­лении ночью. Командир должен наблюдать за полем боя, свое­временно получать донесения об обстановке и немедленно реа­гировать на ее изменения.

По опыту Великой Отечественной войны и учений командно-наблюдательный пункт батальона от подразделений первого эшелона в наступлении располагался обычно на удалении до 300 м, роты - до 200 м, в обороне соответственно - до 1,5 км и до 500 м.

В состав КНП рот обычно входят :

Командир роты,

Замести­тель командира роты по воспитательной работе,

Старший техник,

Старшина роты,

Санинструктор.

Из технических средств БМП командира роты.

В каждой ротерадиостанции Р-123М (Р-173) установленные на всех БМП (броне­транспортеров) роты входят в радиосеть командира батальона .

Входить в неё имеют право только:

Командир батальона,

Начальник штаба батальона,

Заместители командира батальона,

Командиры мотострелковых рот,

Командир минометной батареи

Командиры гранатометного, зенитно-ракетного, взводов и взвода обеспечения,

А также приданные и поддерживающие подразделения,

И мотострелковые взвода выполняющие боевые задачи отдельно от мотострелковых рот в интересах всего батальона (боевое охранение, головной дозор, сторожевое охранение, боевой разведывательный дозор и т.д.).

Для управления взводами при нахождении командира роты вне БМП (бронетранспортеров), а также для связи с мотострел­ковыми взводами, действующими в пешем порядке создается радиосеть командира роты на переносных радиостанциях Р-148 (Р-158).

В оборонительном бою радиостанции приданных танков, расположенных в опорном пункте роты, могут включаться в ра­диосеть мотострелковой роты. В эту же радиосеть включаются и другие приданные роте подразделения.

Командир артиллерийского подразделения , приданного или поддерживающего роту, как правило, находится с командиром роты. Во время движения командно-наблюдательных пунктов связь между ними поддерживается включением радиосети ко­мандира приданного или поддерживающего подразделения в радиосеть командира роты.

Для обеспечения управления в мотострелковом батальоне имеется взвод связи , в состав которого входят:

- 2 командирские машины БМП-1К (БТР-80-1К), соответственно командира батальона и начальника штаба батальона.

- одно радиоотделение.

Командирские БМП предназначе­ны для обеспечения командиру батальона управления подчинен­ными и приданными подразделениями и для связи с командиром (штабом) полка, командирами (штабами) взаимодействующих подразделений.

В комплекте командирской машины БМП-1К имеются

Две радиостанции Р-123 (Р-173)

Телефонный аппарат ТА-57,

Тан­ковое переговорное устройство Р-124 на пять абонентов,

Антенны АШ-4 и комбинированная штыревая антенна на 11-метровой мачте

В радиоотделении имеется по штату:

Восемь радиостанций Р-107М (Р-159);

15 радиостанций Р-148 (Р-158);

Телефонный коммутатор П-193М;

8 км полевого телефонного кабеля П-274;

15 телефон­ных аппаратов ТА-57

БТР-80 командира взвода связи.

Радиостанции.

Ультракоротковолновая малой мощно­сти Р-123М (Р-173), установленная на БТР, БМП, танках и ма­шинах технического обслуживания, предназначена для поддер­жания телефонной связи между бронеобъектами и обеспечения управления подразделениями при ведении боевых действий на боевых машинах.

Радиостанции Р-107М (Р-159), Р-148 (158), Р-147 (Р-157), ультракоротковолновые переносные, имеют приспо­собления для установки на транспортных средствах и служат для обеспечения радиотелефонной связи между подразделения­ми.

За организацию связи отвечает командир роты.

При работе на радиостанции необходимо строго соблюдать правила ведения переговоров. Во взводе все команды в бою передаются по радио открытым текстом. При передаче команд подразделения вызы­ваются по позывным, а пункты местности указывают­ся от ориентиров и по условным наименованиям.

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

38. Управление подразделениями заключается в целенаправленной деятельности командира ба­тальона (роты), его заместителей, штаба батальо­на по поддержанию постоянной боевой и моби­лизационной готовности подразделений, подго­товке их к бою (выполнению полученной задачи) и руководству ими при выполнении задач.

39. Управление подразделениями должно быть устойчивым, непрерывным, оперативным и скрытным, обеспечивать постоянную боевую и мобилизационную готовность штаба батальона и подразделений, эффективное использование их боевых возможностей и успешное выполне­ние поставленных задач в установленные сроки и в любых условиях обстановки.

Устойчивость управления достигается: прави­льным уяснением задачи, поставленной стар­шим начальником; настойчивым проведением в жизнь принятых решений; созданием, свое­временным развертыванием пунктов и средств управления, поддержанием их в высокой бое­вой готовности, умелой организацией работы на них; проведением комплекса мероприятий по защите пунктов и средств управления от воздействия противника и противодействию его средствам поражения; поддержанием устойчивой связи с вышестоящим штабом, с подчиненными и взаимодействующими под­разделениями; умелым расположением пунк­тов управления, организацией их всесторонне­го обеспечения и боевого применения средств управления.

Непрерывность управления достигается: своевременным сбором данных, постоянным знанием и всесторонней оценкой складываю­щейся обстановки; своевременным принятием решений и четкой постановкой задач подчи­ненным; комплексным использованием всех технических средств управления и связи, а так­же средств автоматизации управления войска­ми; своевременным перемещением пунктов управления; восстановлением нарушенного управления в кратчайшие сроки.

Оперативность управления достигается: спо­собностью командиров и штаба осуществлять весь цикл управления в сроки, позволяющие подчиненным производить необходимую подго­товку и выполнять поставленные им задачи; бы­стрым реагированием на изменения обстановки; своевременным влиянием на действия подразде­лений в интересах выполнения поставленных за­дач; применением средств автоматизации управ­ления подразделениями и оружием.

Скрытность управления достигается: скрыт­ным размещением и перемещением пунктов управления; использованием для постановки задач подчиненным метода личного общения; комплексным применением автоматизирован­ной системы управления, засекречивающей ап­паратуры связи и документов кодированной связи в сочетании с кодированными топогра­фическими картами; строгим соблюдением правил и порядка использования средств связи и автоматизированной системы управления, установленных режимов их работы и мер радиомаскировки; ограничением круга лиц, име­ющих право пользоваться средствами связи и автоматизированной системы управления, ис­пользуемых для управления; ограничением ис­пользования для управления подразделениями открытых каналов связи; максимальным огра­ничением крута лиц, привлекаемых к разработ­ке боевых документов; обеспечением сохранно­сти документов; воспитанием личного состава в духе высокой бдительности, своевременным вы­явлением возможных каналов утечки информа­ции и их закрытием.

40. Управление войсками организуется и осуществляется на основе решения командира. Командир батальона (роты) несет личную ответ­ственность за принимаемые решения, правиль­ное применение подчиненных подразделений и выполнение ими поставленных задач.

Он обязан в установленные сроки организо­вывать выполнение поставленных старшим на­чальником задач, руководить непосредствен­ной подготовкой подчиненных подразделений к бою (выполнению полученной задачи), а так­же непрерывно и твердо управлять ими, настойчиво добиваясь выполнения принятого ре­шения в установленные сроки.

Командир батальона управляет подразделе­ниями лично, через своих заместителей и через штаб (командир роты - лично и через замести­телей) в соответствии с приказами, распоряже­ниями и указаниями вышестоящих начальни­ков, штабов и принятыми решениями. В реша­ющие моменты боя он должен находиться на наиболее важном направлении и своевременно оказывать личное влияние на ход выполнения поставленной задачи имеющимися в его распо­ряжении силами и средствами.

41. Начальник штаба батальона является не­посредственным организатором работы штаба и несет личную ответственность за выполнение всех возложенных на штаб задач и отвечает за организацию и обеспечение непрерывного управления подразделениями, состояние бое­вой и мобилизационной готовности штаба и непосредственно подчиненных подразделений, руководит их подготовкой и боевым слаживанием, организует и направляет все виды деяте­льности штаба и осуществляет руководство подготовкой штаба.

Начальник штаба является первым замести­телем командира. Только он имеет право от имени командира отдавать распоряжения и приказы подчиненным подразделениям и заме­стителям (помощнику) командира.

Начальник штаба обязан: знать решение командира на бой (выполнение полученной за­дачи), все отданные им лично распоряжения, постоянно знать обстановку, предвидеть возможные ее изменения и быть готовым по требо­ванию командира доложить положение, состоя­ние и возможности своих войск и противника, обобщенные выводы из оценки обстановки и прогноз ее развития при подготовке, в ходе и после выполнения полученной задачи, свои предложения по решению на бой (выполнение полученной задачи), мероприятия по подготов­ке подразделений, организации взаимодейст­вия, всестороннего обеспечения и управления.

42. Заместитель командира батальона отвеча­ет за боевую подготовку подразделений, прове­дение боевого слаживания, тактических учений с ними применительно к характеру предстоящих действий. В отсутствие командира батальона он выполняет его обязанности. Заместитель коман­дира батальона обязан знать решение команди­ра, все отданные им распоряжения, обстановку в полном объеме и быть готовым взять управле­ние подразделениями на себя.

43. Заместители командира батальона (роты) по воспитательной работе, вооружению (старший техник роты), тылу (старшина роты), начальник связи батальона несут полную и единоличную ответственность за непосредственную органи­зацию и проведение мероприятий соответству­ющего вида обеспечения (организацию связи); боевую и мобилизационную готовность, мора­льно-психологическое состояние, воинскую дисциплину и подготовку непосредственно подчиненных подразделений, правильное их применение и успешное выполнение ими по­ставленных задач в установленные сроки.

Они обязаны: готовить предложения, выра­батывать замысел, принимать решения по со­ответствующему виду обеспечения (связи) и докладывать их командиру, управлять видом обеспечения (связью) при подготовке и в ходе выполнения полученных задач; организовывать применение непосредственно подчиненных подразделений, управлять ими при подготовке и в ходе выполнения полученных задач.

44. Помощник командира батальона по артил­лерии отвечает за боевую готовность и подго­товку артиллерийских подразделений батальо­на. Он обязан: знать решение командира на бой (выполнение полученной задачи), положение, состояние и возможности штатных и придан­ных подразделений; быть готовым доложить командиру батальона предложения по их бое­вому применению; оказывать помощь коман­диру батальона в организации боя и обеспече­ния артиллерийских подразделений; осуществ­лять контроль за выполнением команд, приказов и распоряжений им отданных; орга­низовывать определение установок для стрель­бы; при необходимости корректировать огонь подчиненных и поддерживающих артиллерий­ских подразделений.

45. Заместитель начальника штаба батальона (помощник начальника штаба) отвечает за обеспечение командира и начальника штаба достоверными данными о положении, характе­ре действий, состоянии подразделений и степе­ни выполнения поставленных задач. Он обязан своевременно представлять справочные документы (данные) для оценки обстановки, орга­низации управления и взаимодействия, вести учет доз облучения личного состава, а также участвовать в разработке необходимых боевых документов.

46. Психолог батальона отвечает за организа­цию и состояние психологической работы в подразделениях. Он обязан: своевременно разраба­тывать и докладывать предложения по организа­ции и проведению психологической работы; планировать и проводить мероприятия по пси­хологической подготовке личного состава и психологическому сопровождению выполнения подразделениями боевых задач, принимать участие в оказании помощи и эвакуации в тыл военнослужащих, получивших психогенные травмы.

47. Командиры (начальники) всех степеней обязаны: знать и учитывать при подготовке и в ходе ведения боя (выполнения полученной за­дачи) нормы международного гуманитарного
права; требовать их знания и обеспечивать неу­коснительное выполнение подчиненным лич­ным составом; пресекать случаи нарушения этих норм; привлекать к ответственности лиц, совершивших нарушения.

2. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ

48. Организационно-техническую основу управления подразделениями, силами и средст­вами батальона (роты) составляет система управления, представляющая собой совокупность функционально связанных между собой органов управления (командиров), коман­дно-наблюдательных пунктов и средств управ­ления.

Система управления должна обладать высо­кой живучестью, помехозащищенностью, на­дежностью и обеспечивать возможность как централизованного, так и децентрализованного управления подразделениями.

Органы управления батальона включают командование и штаб, роты - командира роты, его заместителей, а также органы управления приданных подразделений.

49. Штаб батальона является основным ор­ганом управления. Свою работу он осуществля­ет на основе решения и указаний командира, а также распоряжений вышестоящего штаба.

Основная задача штаба состоит в оператив­ном сборе, обобщении и анализе данных обста­новки, докладе ее командиру и вышестоящему штабу; подготовке данных для принятия коман­диром решения; обеспечении своевременной разработки и доведения в полном объеме до подчиненных командиров и штабов приказов и распоряжений, контроле их выполнения.

Общими задачами штаба батальона при под­готовке и в ходе боя (выполнения полученной задачи) являются: обеспечение и поддержание боевой и мобилизационной готовности подраз­делений; организация всех видов их повседнев­ной и боевой деятельности; координация работы заместителей (помощника) командира батальо­на; непрерывное добывание, сбор, обобщение, изучение и оценка сведений об обстановке с учетом прогноза ее развития при подготовке, в ходе и после выполнения полученной задачи, о состоянии, положении и характере действий подчиненных подразделений и противника; управление разведывательными органами при выполнении ими боевых задач; обеспечение живучести средств связи; подготовка и прове­дение необходимых тактических расчетов и предложений для принятия решений команди­ром; своевременное доведение задач до подраз­делений, оформление боевых приказов и рас­поряжений; планирование боя (выполнения полученной задачи); организация мероприятий подготовки подразделений к бою (выполнению полученной задачи), оказание необходимой по­мощи подчиненным командирам и подразделе­ниям; организация взаимодействия, а также его поддержание в ходе боя (выполнения получен­ной задачи); организация применения средств управления, контроль состояния и обеспечение устойчивого, непрерывного и скрытного функ­ционирования системы связи; контроль за обеспечением защиты государственной тайны; организация мероприятий боевого, мораль­но-психологического, технического, тылового обеспечений и комендантской службы; органи­зация ликвидации последствий применения противником оружия массового поражения и восстановления боеспособности подразделе­ний; контроль за выполнением подразделения­ми поставленных задач; ведение учета личного состава, вооружения, военной техники, ракет, боеприпасов, горючего и других материальных средств; учет доз облучения и вакцинации лич­ного состава; доклад вышестоящему штабу о ходе выполнения задач, об обстановке и приня­тых командиром решениях; информирование командиров подчиненных подразделений, взаимодействующих подразделений и соседей об изменениях обстановки; обеспечение под­разделений средствами топографической ин­формации на район предстоящих действий; ор­ганизация службы войск и безопасности воен­ной службы; изучение, обобщение и доведение боевого опыта до подчиненных подразделений. В зависимости от рода деятельности и условий обстановки штаб может выполнять и другие за­дачи.

50. Командно-наблюдательный пункт - обо­рудованное техническими средствами управле­ния (связи, автоматизированной системы обес­печения и жизнеобеспечения) сооружение или транспортные средства, предназначенные для размещения и работы органов управления.

На командно-наблюдательном пункте бата­льона (роты) размещаются и работают коман­дир батальона (роты), его заместители (за иск­лючением заместителя по вооружению), помощник командира батальона по артиллерии, офицеры штаба, начальник связи батальона, а также командиры приданных, поддерживаю­щих подразделений и передовой авиационный наводчик. Командиры приданных, поддержи­вающих подразделений и передовой авиацион­ный наводчик прибывают на командно-наблю­дательный пункт батальона со своими средст­вами управления.

В бою командно-наблюдательный пункт развертывается за боевыми порядками подраз­делений первого эшелона на удалении, обеспе­чивающем непрерывное и оперативное управ­ление подчиненными. Командно-наблюдатель­ный пункт ничем не должен выделяться в боевом порядке, а для его расположения и пе­ремещения необходимо умело использовать за­щитные и маскирующие свойства местности и местных предметов. В батальоне (роте) пулеметно-артиллерийского полка заблаговремен­но оборудуются несколько мест развертывания командно-наблюдательного пункта.

Для управления подразделениями командир батальона может выдвигаться в их боевые по­рядки. С командиром могут находиться заме­ститель (помощник) начальника штаба, коман­диры минометной батареи и приданного (под­держивающего) артиллерийского подразделения (артиллерийский корректировщик) и авиацион­ный наводчик.

51. Перемещение командно-наблюдатель­ного пункта осуществляется так, чтобы не было нарушено управление, обеспечивалась посто­янная связь с подчиненными, взаимодействую­щими подразделениями, вышестоящим шта­бом, производится оно быстро, скрытно, орга­низованно и не должно совпадать по времени с решающими событиями в ходе боя.

Командно-наблюдательный пункт батальо­на (роты) при выполнении боевых задач при­менительно к оборонительному бою перемеща­ется только с разрешения старшего начальника (вышестоящего штаба). О начале перемещения

и прибытии командно-наблюдательного пунк­та в новый район немедленно докладывается в вышестоящий штаб. О смене районов располо­жения извещаются штабы подчиненных, взаимодействующих подразделений и соседи.

В случае выхода из строя командно-наблю­дательного пункта батальона (роты) управление подразделениями осуществляется, как правило, с командно-наблюдательного пункта роты вто­рого эшелона (одного из взводов роты). Коман­дир, принявший на себя командование, докла­дывает об этом старшему начальнику, сообщает подчиненным, взаимодействующим подразде­лениям и соседям.

52. Средства управления включают в себя средства связи и автоматизированную систему управления, технические средства скрытного управления войсками, обработки информации и производства расчетов, оформления и раз­множения.

Система связи и автоматизированная систе­ма управления являются основным средством и материально-технической основой управления подразделениями (силами и средствами).

Они должны обладать высокой боевой го­товностью, устойчивостью, мобильностью, не обходимой пропускной способностью, разве­дывательной защищенностью, управляемостью и обеспечивать выполнение требований, предъявляемых к связи по своевременности, достоверности и безопасности информацион­ного обмена.

Связь организуется на основе решения командира, указаний начальника штаба, распоряжений по связи вышестоящего штаба с уче­том наличия и состояния сил и средств связи, времени на развертывание системы связи, а также возможного воздействия противника.

Ответственность за организацию связи, раз­вертывание системы связи и автоматизирован­ной системы управления войсками и их состоя­ние возлагается на начальника штаба (в роте - на командира роты). Непосредственным орга­низатором связи является начальник связи - командир взвода связи батальона. Заместители (помощник) командира несут ответственность за правильное использование предоставленной им связи.

Порядок использования связи и режим ра­боты радиосредств устанавливаются старшим начальником, исходя из замысла боя (выполне­ния полученной задачи), указаний вышестоя­щего штаба и условий обстановки.

1. ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ
Управление заключается в целенаправленной деятельности командиров по поддержанию высокой боевой готовности подразделений, подготовке их к бою и руководству ими при выполнении поставленных задач, а также в своевременном проведении мероприятий, обеспечивающих организацию и ведение боя.
Высокоманевренный характер общевойскового боя, непрерывное повышение технической оснащенности войск, повлекшие за собой увеличение объема задач, решаемых командиром как в период организации, так и в ходе боя, оказывают существенное влияние на условия, содержание и методы управления подразделениями.
В условиях широкого применения ядерного и современных систем обычного оружия, а также средств радиоэлектронной борьбы к управлению подразделениями предъявляются весьма жесткие требования. Прежде всего, оно должно быть устойчивым к воздействию различных средств поражения противника, а также его средств радиоэлектронной борьбы, непрерывным, твердым, гибким, оперативным и скрытым.
Устойчивость управления достигается умелым выбором командиром своего места в бою, своевременной сменой рабочих частот, скрытостью переговоров.
Непрерывность управления выражается в постоянном знании командиром обстановки перед фронтом своего подразделения и на флангах, постоянном влиянии на ход боя в интересах выполнения боевой задачи. Непрерывность управления подразделениями обеспечивается бесперебойной связью с подчиненными и старшим командиром (начальником), нахождением командиров с подразделениями или в непосредственной близости от них, а также своевременными докладами снизу вверх и постоянной информацией сверху вниз и соседей об обстановке. Во взводе непрерывность управления обеспечивается активным ведением наблюдения, устойчивой связью с подчиненными, со старшими командирами и с соседями.
Твердость управления заключается в настойчивом проведении принятого решения в жизнь в целях точного и полного выполнения боевой задачи.
Успех в бою во многом зависит от твердой воли командира и умения его в экстремальные моменты боя мобилизовать подчиненных на выполнение поставленной задачи, на преодоление трудностей боевой обстановки.
Гибкость управления обеспечивается постоянным знанием обстановки и своевременным реагированием на ее изменения, уточнением ранее принятого решения или принятием нового решения в соответствии с изменившейся обстановкой.
Эффективность и высокое качество управления в подразделении в решающей степени зависят от оперативности в работе командира. Под оперативностью понимается способность командиров подразделений быстро оценивать сложившуюся обстановку, принимать целесообразные решения, четко и грамотно ставить задачи {отдавать распоряжения и подавать команды) подчиненным подразделениям. Особенно высокая оперативность необходима командиру взвода (отделения, танка) при выполнении задач в разведке и походном охранении; малейшее промедление командира в подаче команд при внезапной встрече с противником может привести к тяжелым последствиям.
Важное значение в современном бою играет скрытость управления. Она обеспечивается высокой бдительностью всего личного состава, строгим режимом и четким порядком переговоров по радио, а также соблюдением мер маскировки.
Фундаментом, на котором возводится здание управления, является научное предвидение предстоящего боя. Здесь уместно вспомнить высказывания о предвидении генерала армии П. И. Батова. Командиры-фронтовики знают, как много теснится мыслей, когда в последний раз всматриваешься в местность предстоящего боя. Подобно всякому творению рук и воли людей, бой осуществляется дважды - сначала в мыслях, а потом в действительности.
«Он (командир - П. Б.) должен силой фантазии, напрягая остроту чувства предвидения, пережить этот первый мысленный бой, детали которого порой запечатлеваются в памяти, как кадры на фотопленке» (Батов П, И. В походах и боях. М., 1966. С. 200.)
Таким образом, предвидение командира, его предусмотрительность играют исключительно важную роль при управлении подразделениями в бою.
Конечно, всех вариантов не предусмотришь и их нельзя превращать в шаблон. Но если творчески предвидеть развитие современного общевойскового боя, то именно по пути детальной разработки его возможных вариантов и надо следовать. Это обеспечит устойчивость и непрерывность управления взводом в бою. Командир - организатор боя. Воля его, выраженная в приказах, распоряжениях, командах, приводит в движение подразделения, придает им наиболее выгодный боевой порядок, направляет их совместные усилия на достижение победы над врагом.
Бой командир взвода, как правило, организует на местности, а если это невозможно - в исходном районе по карте или на макете местности. В этом случае боевые задачи отделениям (танкам) и приданным средствам командир взвода уточняет на местности в период выдвижения их к рубежу перехода в атаку.
Управление подразделением в бою основывается на твердой уверенности командира в том, что подчиненные способны успешно выполнить поставленную задачу. Такая уверенность исходит из уровня подготовки, инициативы и творчества каждого солдата, сержанта, прапорщика, офицера в отдельности и их высокий личной ответственности за выполнение боевой задачи.
Доверяя командирам отделений (танков), командир взвода в то же время, обладая знаниями и опытом, постоянно следит (осуществляет контроль) за ходом подготовки подразделений к бою и при необходимости в любой момент должен оказать им помощь.
Командир мотострелкового (танкового) взвода управляет взводом по радио, командами, подаваемыми голосом и сигнальными средствами, а иногда действиями по принципу «делай, что я».
Внутри боевой машины командир взвода, отделения (танка) управляет действиями подчиненных командами, подаваемыми по переговорному устройству, голосом и установленными сигналами.
Связь должна быть организована так, чтобы, во-первых, она была бесперебойной и надежной и, во-вторых, обеспечивала быстрый и скрытый доклад решений и передачу приказаний, распоряжений, сигналов,
Основными средствами зрительной сигнализации являются сигнальные, осветительные патроны, дымовые шашки, ручные дымовые гранаты, осветительные и дымовые снаряды и мины, флажки, фонари.
Порядок обозначения переднего края, достигнутых рубежей и своего местоположения, сигналы взаимного опознавания (ночью), а также опознавания своих подразделений авиацией устанавливаются вышестоящим командиром и доводятся до командиров подразделений и личного состава при постановке задач.
При действиях в пешем порядке командир мотострелкового взвода спешивается и находится за цепью взвода (на удалении до 50 м) в таком месте, откуда удобнее видеть свой взвод и управлять им. Командир отделения продвигается непосредственно в цепи, В боевых машинах остаются механики-водители (водители), наводчики-операторы (наводчики пулеметов) и заместитель командира взвода, через которых командир взвода управляет огнем и движением боевых машин.
: В обороне командир мотострелкового взвода находится на командно-наблюдательном пункте (КНП), который оборудуется в ходе сообщения, или в БМП (БТР) в таком месте, откуда обеспечивается наилучшее наблюдение за местностью, противником, действиями своих подчиненных и соседей, а также непрерывное управление взводом. Вместе с командиром взвода находятся связные от отделений, они же выполняют обязанности наблюдателей.
Командно-наблюдательный пункт не должен выделяться в боевом порядке, для его расположения необходимо умело использовать защитные и маскирующие свойства местности.
Основным средством связи в танковом взводе является радио.
Каждый танк имеет внутренний и внешний каналы связи. Для внутренней связи имеется танковое переговорное устройство (ТПУ), обеспечивающее телефонную связь между членами экипажа и командиром десанта, а также подключение командира танка и наводчика орудия к танковой радиостанции для внешней связи.
При работе на радиостанции необходимо строго соблюдать правила ведения переговоров. Во взводе все команды в бою передаются по радио открытым текстом. При передаче команд подразделения вызываются по позывным, а пункты местности указываются от ориентиров и по условным наименованиям.
ОБЯЗАННОСТИ КОМАНДИРА ВЗВОДА ПО УПРАВЛЕНИЮ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМИ
Командир - руководитель боя. Поэтому правильное определение его места в бою играет важную роль в достижении успеха.
Командир взвода, сочетая высокую политическую сознательность и идейную убежденность с хорошей профессиональной подготовкой, должен быть способен успешно решать вопросы управления подразделением в сложном современном бою.
В зависимости от характера предстоящих действий, условий обстановки и особенно от наличия времени командир должен так построить свою работу, чтобы своевременно принять решение и поставить подчиненным боевые задачи, предоставив им возможно больше времени на подготовку к бою.
В условиях, когда боевые действия развиваются в исключительно высоких темпах, отличаются предельной напряженностью и резкими изменениями обстановки, только командир-единоначальник, наделенный большими правами, способен направить усилия подчиненных на успешное выполнение поставленной задачи. Именно поэтому па командира взвода возлагается полная и единоличная ответственность за боевую готовность, подготовку взвода, оружия, боевой техники к бою и успешное выполнение боевой задачи в установленные сроки, а также за политическую работу, воспитание, воинскую дисциплину, психологическую подготовку и политико-моральное состояние личного состава.
В пределах предоставленной командиру возможности и в рамках боевой задачи он должен действовать самостоятельно.
В ходе боя командир взвода обязан:
- знать обстановку на поле боя и своевременно принимать решения, ставить задачи подчиненным и добиваться неуклонного их выполнения;
-- постоянно наблюдать за ходом боя;
- вести разведку противника перед фронтом наступления взвода и на флангах;
- умело использовать все огневые средства, а также результаты ядерного и огневого поражения противника;
- быть для подчиненных примером активности, храбрости, выносливости и распорядительности, особенно в трудные минуты боя;
- своевременно организовывать техническое обслуживание боевой техники и вооружения, а в случае их повреждения доложить командиру роты и организовать ремонт;
- следить за расходом боеприпасов и горючего, принимать меры к их пополнению; неприкосновенный запас материальных средств расходовать только с разрешения командира роты; при израсходовании 0,5 и 0,75 носимого (возимого) запаса боеприпасов и заправки горючего докладывать командиру роты.
2. РАБОТА КОМАНДИРА ВЗВОДА ПО ОРГАНИЗАЦИИ БОЯ
Подготовка подразделений к бою должна проводиться скрытно от противника. При этом следует всегда стремиться к широкому проявлению творчества и инициативы.
Под организацией боя следует понимать работу командира, в ходе которой он уясняет боевую задачу, оценивает обстановку, принимает решение, проводит рекогносцировку, отдает боевой приказ, организует взаимодействие, боевое обеспечение и управление, после чего проверяет подготовку личного состава, вооружения и боевой техники к бою и в установленное время докладывает командиру роты о готовности взвода к выполнению боевой задачи.
ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ И СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ КОМАНДИРА ВЗВОДА ПО ОРГАНИЗАЦИИ БОЯ
Работа командира взвода по организации боя будет находиться в прямой зависимости от складывающейся боевой обстановки, полученной им боевой задачи и наличия времени на подготовку ее выполнения.
Во всех случаях командир взвода, не дожидаясь указаний старших командиров и получения задачи, должен организовать подготовку вооружения и боевой техники к боевому применению, а личного состава - к выполнению боевой задачи.
Командир взвода, начиная работу по организации боя, намечает мероприятия и сроки их проведения.
Работа по организации боя командиром взвода начинается с получения боевой задачи. Обычно она осуществляется в такой последовательности:
- уяснение полученной задачи;
- оценка обстановки;
- принятие решения;
- проведение рекогносцировки;
- отдача боевого приказа;
- организация взаимодействия, боевого обеспечения и управления;
- проверка готовности личного состава, вооружения и техники к бою;
- доклад командиру роты о готовности взвода к выполнению боевой задачи.
Уясняя полученную задачу, командир взвода должен понять:
- задачу роты и взвода;
- какие объекты (цели) на направлении действий взвода поражаются средствами старших командиров;
- задачи соседей и порядок взаимодействия с ними;
- время готовности к выполнению задачи.
На основе уяснения задачи командир взвода обычно определяет:
- место и роль взвода в выполняемой ротой задаче;
- какие объекты (цели) необходимо поразить средствами взвода;
- на каком этапе боя и с каким из соседних подразделений необходимо поддерживать наиболее тесное взаимодействие, как построить боевой порядок;
- сколько времени имеется на организацию боя и как его лучше распределить.
При уяснении задачи командир взвода должен понять замысел командира роты (батальона), а также место и роль взвода в осуществлении этого замысла.
Для того чтобы понять замысел старшего командира, необходимо осмыслить содержание боевой задачи, какой противник и в какой последовательности уничтожается, порядок применения средств поражения старшим командиром, на каком направлении сосредоточиваются усилия и построение боевого порядка.
При определении места и роли своего взвода в осуществлении замысла командира роты (батальона)командир взвода должен понять содержание боевой задачи, в каком эшелоне боевого порядка и на каком направлении предстоит действовать взводу.
Результаты уяснения задачи должны лечь в основу решения командира взвода на бой.
Прежде чем приступить к оценке обстановки, командир взвода в целях своевременной и полной подготовки к бою определяет мероприятия, которые необходимо провести немедленно. В каждом конкретном случае (исходя из наличия времени и боевой задачи) они будут различными. К ним обычно относятся организация разведки, отдача предварительных распоряжений, организация рекогносцировки и т. п.
При оценке обстановки командир взвода изучает:
- состав, положение и возможный характер действий противника, места расположения его огневых средств;
- состояние, обеспеченность и возможности взвода и приданных подразделений;
- состав, положение, характер действий соседей и условия взаимодействия с ними;
- местность, ее защитные и маскирующие свойства, условия наблюдения и ведения огня;
- наиболее вероятные направления действий самолетов и вертолетов на малых и предельно малых высотах;
- время года, суток и состояние погоды.
В результате оценки обстановки командир взвода определяет:
- какой силы противник ожидается перед фронтом действий взвода, его сильные и слабые стороны, возможное соотношение сил и средств;
- боевой порядок взвода, боевые задачи отделениям (танкам), распределение сил и средств;
- на каком этапе боя и с кем из соседей поддерживать наиболее тесное взаимодействие;
- порядок маскировки и использования защитных свойств местности.
Уяснение полученной задачи и оценка обстановки являются этапами мыслительного процесса командира взвода по принятию решения. Результатом этого процесса является выбор наиболее целесообразного варианта решения на бой.
Принятие решения является самым ответственным моментом в работе командира, так как в нем определяются все основные вопросы, на которых базируется дальнейшая работа по организации боя.
В решении командир взвода обычно определяет:
- порядок выполнения полученной задачи;
- задачи отделениям (танкам), приданным подразделениям и огневым средствам;
- порядок взаимодействия.
Определяя порядок выполнения полученной задачи, командир взвода должен учитывать, что этот пункт выражает главную, руководящую идею решения, являясь как бы его замыслом на бой. Поэтому в нем должны найти отражение последовательность уничтожения противника, порядок \"поражения его огнем штатных и приданных средств, боевой порядок.
Боевые задачи отделениям (танкам) определяются строго в соответствии с порядком выполнения поставленной взводу боевой задачи. Так, в обороне задача отделения состоит в прочном удержании указанной позиции, недопущении прорыва через нее танков и пехоты противника в глубину и нанесении ему значительных потерь. В наступлении боевая задача отделения (танка) заключается в уничтожении живой силы и огневых средств противника в окопах или других фортификационных сооружениях опорного пункта, а также отдельно расположенных на направлении наступления танков, орудий, пулеметов и других огневых средств противника.
Определяя порядок взаимодействия, командир взвода намечает основные мероприятия по согласованию действий отделений (танков) взвода между собой, с соседними подразделениями, средствами усиления, а также с огневыми ударами, наносимыми средствами старших командиров на различных этапах боя.
Важным этапом в работе командира взвода является рекогносцировка , которая проводится в целях уточнения принятого решения на местности. К участию в ней могут быть привлечены не только командиры отделений (танков), но в отдельных случаях и механики-водители (водители).
При проведении рекогносцировки командир взвода на местности указывает ориентиры, положение противника (направление его действий), места расположения его огневых средств; уточняет задачи отделениям (танкам) и указывает места спешивания мотострелковых отделений (места позиций отделений, огневых позиций боевых машин пехоты, бронетранспортеров, танков и других огневых средств),
Принятие командиром взвода.правильного решения на бой само по себе еще не обеспечивает успешного выполнения полученной боевой задачи. Решение становится основой управления отделениями (танками) и законом для подчиненных с получением каждым из них конкретной боевой задачи. Поэтому доведение до исполнителей боевых задач - одна из важнейших обязанностей командира взвода.
При организации боя боевые задачи до подчиненных доводятся, как правило, в форме боевого приказа. Командир взвода должен излагать его кратко, четко и так, чтобы подчиненные ясно поняли свою задачу,
В боевом приказе командир взвода указывает;
- состав, положение и характер действий противника, места расположения его огневых средств;
- задачу роты и взвода;
- объекты и цели на направлении действий взвода, поражаемые средствами старших командиров, а также задачи соседей;
- боевые задачи отделениям (танкам), приданным подразделениям и огневым средствам, а командир мотострелкового взвода, кроме того,- снайперу и стрелку-санитару;
- время готовности к выполнению задачи;
- свое место и заместителя.
В ходе боя и когда требуются немедленные действия, командир ставит боевые задачи путем подачи команд по радио, установленными сигналами, голосом.
Командир, отдавший приказ, должен убедиться в правильности усвоения подчиненными полученной задачи, требуя от них в случае необходимости ее повторения.
Уяснение задачи, оценка обстановки, принятие решения, рекогносцировка, отдача боевого приказадолжны производиться оперативно и с полной ответственностью.
После постановки боевых задач командир взвода организует взаимодействие, которое является конкретизацией определенного им в решении порядка согласованных действий.
Организация взаимодействия зависит от вида боя и условий обстановки. Командир взвода должен согласовать усилия штатных и приданных огневых средств для успешного выполнения поставленной задачи, добиться правильного и единого понимания всеми командирами отделений (танков) боевой задачи и способов ее выполнения, организовать непрерывную связь и оказание друг другу помощи, особенно огнем всех видов по задачам, рубежам и времени, а также указать сигналы оповещения, управления, взаимодействия и порядок действий по ним.
Взаимодействие не зря называют основой успеха в современном бою. Только согласованные усилия подразделений всех родов войск могут привести к победе в единоборстве с сильным, хорошо вооруженным противником. Как показывает опыт учений, в современном бою даже небольшого масштаба будут участвовать подразделения различных родов войск, оснащенные сложной боевой техникой. Артиллерия, танки, огнеметы и другие средства могут стать могучим средством в руках общевойскового командира лишь при условии, что он в достаточной степени знает их боевые возможности, особенности тактики их действий. Без этого невозможно эффективно применять их в той или иной тактической обстановке.
Основы взаимодействия закладываются при принятии решения и постановке боевых задач на основе предвидения боя. Затем в ходе рекогносцировки согласовываются боевые усилия всех участвующих в бою подразделений. Когда обстановка не позволяет сделать это, взаимодействие организуется на картах или на макете местности. Однако в последующем в ходе выдвижения все основные вопросы уточняются непосредственно на местности.
Наряду с указаниями по взаимодействию командир взвода организует боевое обеспечение. В зависимости от сложившейся обстановки и характера предстоящего дон командир взвода обращает внимание подчиненных на выполнение необходимых мероприятий боевого обеспечения, и прежде всего по организации разведки, защиты от оружия массового поражения (зажигательного и высокоточного оружия), маскировки, инженерного, химического обеспечения и охранения. Организация боевого обеспечения осуществляется в форме отдельных указаний по мере необходимости.
Разведка - важнейший вид боевого обеспечения. Она включает мероприятия по.добыванию сведений о противнике, местности и погоде, необходимых для организации и успешного ведения боевых действий. Разведка должна вестись непрерывно, активно, своевременно, обеспечивая достоверность данных.
В каждом взводе (отделении, танке) во всех видах боя организуется и ведется разведка наблюдением, а ночью и в других условиях ограниченной видимости наблюдение дополняется подслушиванием. Наблюдение за противником ведется непрерывно лично командиром взвода (отделения, танка) и специально назначенными наблюдателями.
Мотострелковый (танковый) взвод может быть назначен в разведывательный (отдельный разведывательный) и боевой разведывательный дозор, а также для устройства засады, а мотострелковый взвод, кроме того, - и для проведения поиска.
При ведении разведки ночью и в других условиях ограниченной видимости взвод для наблюдения использует приборы ночного видения.
Защита от оружия массового поражения организуется в полном объеме независимо от того, применяется или не применяется в бою ядерное оружие. Она осуществляется в целях максимального ослабления поражения подразделений ядерным, химическим и биологическим оружием, сохранения боеспособности личного состава взвода и обеспечения успешного выполнения поставленной боевой задачи.
Выполнение этой цели достигается ведением радиационной, химической и биологической разведки; своевременным обеспечением и умелым пользованием средствами защиты; использованием защитных свойств местности и инженерных сооружении; своевременным оповещением личного состава о радиационной, химической и биологической опасности; проведением противоэпидемических, санитарно-гигиенических и специальных профилактических медицинских мероприятий; обеспечением безопасности и защитой личного состава при действиях в зонах заражения, районах разрушений, пожаров и затоплений; своевременной ликвидацией последствий применения противником оружия массового поражения.
Маскировка - это самое необходимое и самое массовое проявление военной хитрости и смекалки. Она организуется командиром взвода в соответствии с полученной боевой задачей, указаниями командира роты и сложившейся обстановкой. Маскировка имеет целью скрыть от противника истинное положение своих подразделений от визуальной, оптической, радиолокационной и воздушной разведки противника и ввести его в заблуждение относительно построения боевого (походного) порядка и действий подразделений. Она также является важнейшим средством достижения внезапности действий и уменьшения потерь своих подразделений.
Маскировка должна быть непрерывной и активной. Во всех условиях обстановки она осуществляется силами взвода (отделения, экипажа танка), при этом вооружение, боевая и другая техника маскируются в первую очередь. Восстановление нарушенной маскировки и устранение демаскирующих признаков осуществляются немедленно.
Выполнение задач маскировки достигается сохранением военной тайны; скрытным размещением и перемещением личного состава, вооружения, боевой и другой техники путем умелого применения табельных и местных маскировочных средств, дымов н аэрозолей, окрашивания вооружения, боевой и другой техники под фон окружающей местности; использованием маскирующих свойств местности, местных предметов, темного времени суток и других условий ограниченной видимости; соблюдением мер световой и звуковой маскировки, особенно ночью, а также правил радиообмена; сохранением прежнего режима деятельности при смене подразделений и их подготовке к выполнению новой боевой задачи; строжайшим выполнением требований маскировочной дисциплины.
Организуя маскировку, командир взвода указывает: какие табельные и местные средства использовать для маскировки, сроки ее осуществления; порядок осуществления и поддержания маскировки в ходе боя.
Инженерное обеспечение организуется и осуществляется в целях создания взводу необходимых условий для успешного выполнения боевой задачи, а также для повышения защиты личного состава и боевой техники от всех средств поражения.
Инженерное обеспечение представляет собой совокупность инженерных мероприятий, проводимых (выполняемых) штатными и приданными подразделениями на основе решения командира. Оно включает оборудование опорного пункта (мест расположения) и его маскировку, устройство минно-взрывных и невзрывных заграждений; проделывание проходов в заграждениях и разрушениях противника, разведку заграждений противника, водных преград и дорог. Приданное взводу инженерно-саперное отделение проводит инженерную разведку, разрушает долговременные огневые сооружения противника, устанавливает заграждения и проделывает проходы в минных полях противника, действуя совместно со взводом.
Командир взвода, организуя инженерное обеспечение, указывает задачи и порядок их выполнения, объем инженерных работ, силы, средства и сроки их выполнения.
При определении объема инженерных работ и времени на их выполнение командир взвода учитывает степень обученности и натренированности отделений (экипажей), их оснащенность инженерными средствами, возможности приданных инженерных сил и средств, а также мероприятия, проводимые средствами старшего начальника в интересах взвода.
Для выполнения задач инженерного обеспечения взвод использует навесное оборудование, минные тралы, инженерные боеприпасы, табельные средства маскировки, шанцевый инструмент и местные материалы.
Химическое обеспечение организуется в целях создания взводу необходимых условий для выполнения поставленной задачи в обстановке радиоактивного, химического и биологического заражения, а также в целях маскировки своих действий дымами и аэрозолями.
Химическое обеспечение взвода включает радиационную и химическую разведку, своевременное и умелое использование средств индивидуальной и коллективной защиты, дозиметрический контроль, специальную обработку подразделения и материальных средств, применение дымов и аэрозолей.
Мероприятия химического обеспечения осуществляются личным составом взвода, подразделениями химических войск, а также силами и средствами служб тыла.
Охранение во взводе организуется в целях исключения внезапного нападения наземного противника и обеспечения времени и выгодных условий для развертывания и вступления в бой. Оно осуществляется постоянно специально назначенными наблюдателями, в обороне, кроме того, - дежурными огневыми средствами, а при расположении взвода отдельно от роты - и непосредственным охранением, которое осуществляется парными патрулями путем обхода района расположения взвода.
При организации охранения командир взвода указывает порядок наблюдения за местностью, воздухом и сигналами командира роты, назначает наблюдателя, указывает его место и задачу, определяет порядок действий личного состава взвода при внезапном нападении противника. В обороне, кроме того, командир взвода определяет необходимое количество дежурных огневых средств, их место и задачу, а при расположении взвода на месте отдельно от роты - состав непосредственного охранения, маршрут его движения, задачу и пропуск.
На каждые сутки для опознавания своих военнослужащих устанавливаются пропуск и отзыв.
Пропуском служит наименование вооружения или боевой техники, например: «Автомат», а отзывом - название населенного пункта, начинающееся с той же буквы, что и пропуск, например: «Азов».
Пропуск сообщается устно всему составу сторожевой заставы (поста), -разведки и лицам, посылаемым за пределы подразделения, а ночью - и в пределах расположения своего подразделения; отзыв - командирам этих подразделений, а также лицам, посылаемым для передачи устных приказаний.
Пропуск спрашивается у всех лиц, проходящих через рубеж охранения и следующих по расположению подразделения ночью, а отзыв - у лиц, передающих приказание командира, и у командиров подразделений, ведущих разведку.
3. УПРАВЛЕНИЕ ВЗВОДОМ В ХОДЕ ВЕДЕНИЯ БОЯ
В ходе боя при действиях на боевых машинах (танках) командир взвода управляет взводом по радио, командами и сигналами. Работая на радиосредствах, командиры должны строго соблюдать правила ведения переговоров. При подаче команд командиры отделений (танков) вызываются позывными, а пункты местности указываются от ориентиров и по условным наименованиям. Порядок подачи команд (сигналов) по радио должен быть следующим. Позывной вызываемой радиостанции называется один раз; слово «я» и позывной своей радиостанции- один раз; содержание команды (сигнала)- один раз; слово «я» и позывной своей радиостанции- один. раз; слово «прием» - один раз, Например: «Береза-13, я - Ясень-21, наступать а направлении ориентир 4, изгиб ручья «Гнилой», я -Ясень-21, прием». «Береза-13, я - Ясень-21, 222, я - Ясень-21, прием». На принятую команду (сигнал) командир отделения (тапка) немедленно дает подтверждение точным повторением команды (сигнала) или только словом «понял» с указанием своего позывного. Например: «Ясень-21, я - Береза-13, понял, наступать в направлении ориентир 4, изгиб ручья «Гнилой», я - Береза-13, прием». «Ясень-21, я - Береза-13, понял, 222, я - Береза-13, прием». «Я - Береза-13, понял, прием».
При слабой слышимости и сильных помехах командир взвода команды (сигналы) может передавать два раза. Например: «Береза-13, я - Ясень-21, уменьшить дистанцию, уменьшить дистанцию, я - Ясень-21, прием».
Подачу команд (сигналов), относящихся ко всем боевым машинам, командир взвода осуществляет с использованием циркулярного позывного. При этом содержание команды (сигнала) он повторяет два раза. Например: «Гроза, я - Заря-20, в направлении ориентир 5, роща «Круглая», в боевую линию, направляющий - Заря-21 -- к бою; в направлении ориентир 5, роща «Круглая», в боевую линию, направляющий - Заря-21 - - к бою, я - Заря-20, \"прием». Подтверждение на команду в этом случае командиры отделений (танков) не дают, а сразу же приступают к ее выполнению. При устойчивой связи разрешается работать сокращенными позывными или без позывных. Например: «10-й, я - 20-й, увеличить дистанцию, я - 20-й, прием» (работа сокращенными позывными). «Увеличить дистанциию, прием». «Понял, прием» (работа без позывных).
Внутри боевой машины (танка) командир взвода (отделения, танка) управляет действиями подчиненных командами, подаваемыми по переговорному устройству или голосом, и установленными сигналами.
При ведении боя в пешем порядке командир мотострелкового взвода управляет подчиненными путем подачи команд голосом, сигналами и через связных. Имеющуюся при нем радиостанцию он использует для управления действиями боевых машин. Подачу команд и постановку боевых задач на открытие огня из вооружения БМП (БТР) он осуществляет через своего заместителя и наводчиков-операторов, остающихся в боевых машинах.
При управлении одиночными военнослужащими, действующими в пешем порядке, в команде обычно указываются звание и фамилия, какое действие произвести, исполнительная часть команды. Например: «Рядовой Петров - к бою». «Рядовому Иванову перебежать к отдельному дереву - вперед». «Ефрейтору Сидорову переползти к.отдельному кусту - вперед».
Взвод, действующий в пешем порядке без боевых машин, из походного порядка в предбоевой развертывается по команде,(сигналу). Например:
«Взвод, в направлении такого-то предмета (на такой-то рубеж), в линию отделений - марш». Первое отделение выдвигается в указанном направлении. Остальные отделения независимо от порядка следования в колонне взвода по командам своих командиров выдвигаются: второе - вправо, третье - влево, выдерживая равнение по первому отделению, с интервалом до 100 м между отделениями они продолжают движение.
В зависимости от обстановки и решения командира взвода места отделений в предбоевом порядке взвода могут меняться. В этом случае места отделений командир взвода определяет командой, например: «Взвод, в направлении группы берез, на рубеж выступ леса, строение; направляющее- второе отделение; первое отделение - вправо; третье отделение - - влево - марш». Отделения по командам своих командиров выдвигаются на свои направления и, выдерживая равнение по направляющему отделению, продолжают движение. С началом развертывания в предбоевой порядок командиры отделений устанавливают наблюдение за сигналами командира взвода.
Взвод, действующий в пешем порядке, из предбоевого порядка или из колонны, минуя предбоевой порядок, развертывается в цепь по команде, например: «Взвод, в направлении сухого дерева, на рубеж бугор, развалины, направляющее - второе отделение - к бою, вперед» или «Взвод, за мной - к бою, вперед». При развертывании в боевой порядок из предбоевого порядка каждое отделение по команде своего командира развертывается в цепь и, выдерживая равнение по направляющему отделению, продолжает движение в указанном направлении (ускоренным шагом или бегом).
Для отражения противника огнем с места командир взвода подает команду «Взвод - стой», по которой личный состав залегает, применяясь к местности, и изготавливается для ведения огня. Для возобновления движения командир взвода подает команду «Взвод - вперед», и добавляет (если нужно) - «бегом».
Взвод из линии отделений или из цепи в колонну перестраивается по команде, например: «Взвод в направлении сарая, в колонну по одному (по два, по
три), направляющее - первое отделение - марш» или «Взвод за мной, в колонну по одному (по два, по три) - марш». Отделения на ходу в порядке номеров занимают места в колонне взвода и продолжают движение в указанном направлении.
Важнейшей обязанностью командира взвода в бою является управление огнем. Оно включает разведку наземных и воздушных целей, оценку их важности и определение очередности поражения; выбор вида оружия и боеприпасов, вида огня и способа его ведения; целеуказание, подачу команд на открытие огня или постановку огневых задач; наблюдение за результатами огня и его корректирование; маневр огнем; контроль за расходом боеприпасов.
Наблюдение и разведка, организованные командиром взвода еще при организации боя, непрерывно продолжаются и в ходе его ведения.
При оценке важности и определении очередности поражения цели командир взвода должен исходить из того, какой ущерб эта цель по своим огневым возможностям способна нанести взводу в бою. Важными целями считаются и такие, поражение которых в данных условиях обстановки может облегчить и ускорить выполнение боевой задачи.
Важными целями обычно являются огневые средства противника (танки, бронетранспортеры, самоходные артиллерийские установки, противотанковые управляемые ракеты, пулеметы, противотанковые гранатометы), наблюдательные пункты, радиолокационные станции и т. п. В том случае, когда эти цели находятся от подразделений взвода в пределах их дальности действительного огня, они называются опасными. Особо опасными целями во всех случаях являются средства ядерного нападения противника - пусковые установки и орудия, применяющие ядерные боеприпасы.
Те важные цели, которые находятся от взвода на расстояниях, превышающих их дальность действительного огня, считаются неопасными в данный момент боя.
Такое деление целей на важные и менее важные, опасные и неопасные позволяет командиру взвода быстро и правильно принимать решение по очередности их поражения; в первую очередь должны уничтожаться опасные цели, во вторую очередь - важные цели, а затем - все остальные.
Командир должен иметь исчерпывающие данные об обороне противника и огневых средствах, которые нужно подавить и уничтожить. Располагая этими данными, командир получает возможность распределить огневые задачи между имеющимися в его распоряжении средствами поражения и построить бой на всю глубину, т. е. добиться огневого наращивания из глубины, чтобы на всех рубежах наступления (особенно па рубеже перехода в атаку) натиск и огневое воздействие подразделений не только не ослабевали, но и непрерывно наращивались.
От умения командира взвода даже в трудных условиях боя четко и уверенно подать команду во многом зависит успех ведения боя. Команды на открытие огня и постановка боевых задач должны помимо прямого назначения быть дисциплинирующим и организующим средством.
Последовательность подачи команды на открытие огня командиром взвода (отделения) может быть следующей:
1. Кому открыть огонь. Например: «Второму отделению», «Расчету пулемета», «Гранатометчику».
2. Целеуказание. Например: «Ориентир 3, влево 40, пулемет в окопе».
3. Установка прицела. Например: «Постоянный», «Семь», «Пять».
4. Установка целика или величина выноса точки прицеливания в фигурах цели. Например: «Целик влево два», «Влево две фигуры».
5. Точка прицеливания. Например: «Под цель», «В пояс», «В голову».
6. Длина очереди. Например: «Короткими», «Длинными», «Непрерывным».
7. Момент открытия огня - указывается словом «огонь».
Для ведения огня из боевой машины пехоты и танка команда подается в такой последовательности:
1. Каким снарядом (гранатой) вести огонь. Например: «Бронебойным», «Осколочной»; для открытия огня из пулемета в начале команды указывается: «Пулемет». По этим командам производится заряжание орудия спаренного пулемета.
2. Целеуказание.
3. Дальность до цели в метрах. Например: «1600», «800», «1200».

5. Момент открытия огня - указывается словом «огонь».
В команде на открытие огня из автоматического гранатомета командир взвода указывает:
1. Кому вести огонь. Например: «Взводу», «Первому отделению».
2. Цель. Например: «По минометной батарее», «По ПТУР».
3. Прицел, угломер. Например: «Прицел 10-15, угломер 30-00», «Семь по сетке».
4. Способ стрельбы. Например: «С ходу», «С места», с короткой остановки - «Короткая».
5. Точка прицеливания (наводки) каждому отделению. Например: «Первому наводить в миномет у куста, второму - правее 0-50, третьему - левее
0-50»; «Наводить в угол траншеи».
6. Способ стрельбы, темп стрельбы. Например: «С рассеиванием по фронту цели, темп максимальный».
7. Количество выстрелов (расход боеприпасов). Например: «Расход - 15», «Расход - 10».
8. Длина очереди. Например: «Короткими», «Длинными».
9. Момент открытия огня - указывается словом «огонь».
Иногда командир взвода управляет огнем штатных и приданных подразделений путем постановки огневых задач; при этом он указывает:
1. Какому подразделению (кому) ставится огневая задача.
2. Наименование и местоположение цели (целеуказание).
3. Вид огня на поражение цели («уничтожить»,
«подавить», «воспретить»).
Выбор вида оружия, которым наиболее эффективно может быть выполнена огневая задача (с наименьшим расходом боеприпасов и в кратчайшие сроки), зависит прежде всего от важности цели, ее характера, удаленности и уязвимости.
Огонь танковых пушек применяется для борьбы с танками, самоходными артиллерийскими установками и другими бронированными целями, для разрушения оборонительных сооружений, подавления и уничтожения артиллерии и живой силы противника.
Стрелковое оружие взвода используется для уничтожения живой силы противника сосредоточенным огнем на дальности до 800 м. Пулеметы ПК и П.КТ применяются для уничтожения живой силы и поражения огневых средств противника на дальности до!000 м. Крупнокалиберные пулеметы (КПВТ), установленные на бронетранспортерах, могут поражать живую силу и огневые средства противника на дальности до 2000 м.
Командиру танкового взвода в бою приходится решать вопрос о наиболее целесообразном выборе боеприпасов для поражения цели, сообразуясь с наличием снарядов в боекомплекте. При этом следует помнить, что кумулятивные снаряды применяются для стрельбы по танкам на средних и малых дальностях (например, из засад); подкалиберные снаряды - по танкам и всем быстродвижущимся бронированным целям, начиная с предельных дальностей стрельбы; осколочно-фугасные гранаты - по бронетранспортерам и живой силе с установкой взрывателя на осколочное действие и на фугасное или замедленное действие при стрельбе на разрушение блиндажей, долговременных огневых сооружений (ДЗОС, ДОС), кирпичных зданий и т. п.
Умелое целеуказание в бою является одним из важнейших условий своевременного управления огнем командиром взвода (отделения, танка). В мотострелковом и танковом взводах (отделении, танке) оно осуществляется от ориентиров (местных предметов) и от направления движения (атаки) трассирующими пулями и снарядами, разрывами снарядов и сигнальными средствами, а также наведением приборов в цель.
Целеуказание между боевыми машинами пехоты и танками, а также между взводами (отделениями, танками) осуществляется главным образом от ориентиров (местных предметов) трассирующими пулями и снарядами.
Внутри боевой машины пехоты (бронетранспортера) и танка целеуказание между членами десанта (экипажа) обычно осуществляется от ориентиров \"(местных предметов), наведением оружия в цель или от направления движения.
При целеуказании обычно соблюдается такая последовательность:
- указывается положение цели (от ориентира или от направления движения);
- даются наименование цели, характерные признаки цели или местности;
- ставится задача - уточнить действия цели, наблюдать и т. д. Например: «Ориентир 2, вправо 50, ближе 100, ПТУР у зеленого бугра» или «Угол рощи, вправо 10, дальше 150 - черный кует, влево 20 - пулемет».
Огонь по воздушным целям ведется двумя способами: заградительным и сопроводительным огнем.
В команде для ведения огня командир взвода указывает:
1. Кому вести огонь (подразделение).
2. Над каким местным предметом (ориентиром) вести огонь.
3. Каким способом вести огонь.
4. Момент открытия огня.
Например: «Отделению - над мостом, заградительным - огонь», «Отделению - по вертолету над рощей, три, пять фигур влево, длинными - огонь».
Стрельба по быстролетящей воздушной цели требует известных навыков и знаний правил стрельбы. Нужно знать, какое брать упреждение при стрельбе по тому или другому типу самолета (вертолета). Когда самолет идет на малой высоте, он находится в зоне обстрела считанные секунды. Вот почему очень
важно, чтобы каждый солдат мгновенно прицелился и открыл огонь по самолету (вертолету), как бы внезапно ни было его появление.
Постоянная готовность всех средств к открытию огня по воздушным целям - это основа противовоздушной обороны взвода, в каких бы условиях он ни находился. Поэтому необходимо, чтобы во взводе и отделениях (танках) постоянно дежурили хорошо натренированные наблюдатели, своевременно оповещающие о приближении самолетов (вертолетов) противника.
Командир взвода обязан организовать дело так, чтобы оказывать мощное огневое воздействие и по воздушному и по наземному противнику, решая эти две задачи как одну. Когда же этого требует обстановка- смело направлять основную массу огня по самолетам (вертолетам), чтобы, отразив их налет, снова обрушиться всеми силами на наземного противника.
Управление огнем не заканчивается подачей команды на открытие огня. Ошибки в подготовке исходных данных приводят к необходимости корректирования огня, т. е. внесения поправок в исходные установки для обеспечения эффективной стрельбы на поражение цели. Поэтому стреляющие, командиры и расчеты огневых средств (экипажи боевых машин пехоты, танков) должны вести наблюдение за результатами стрельбы для корректирования огня и определения степени поражения цели. .
Поражение цели оценивается по видимым результатам: цель прекратила движение или ДЗОС разрушено, орудие уничтожено, цель зажжена.
Маневр огнем является важнейшей составной частью управления огнем. С помощью маневра огнем достигается огневое превосходство по избранной цели в данный момент боя. Он заключается в сосредоточении огня взвода (отделения) по одной важной цели, своевременном переносе огня с одной цели на другую и ведении огня взводом одновременно по нескольким целям.
Сосредоточенный огонь применяется по важной цели (группе целей) для поражения ее огнем высокой плотности в короткий промежуток времени. Он готовится по участкам местности на путях вероятного движения противника.
Перенос огня применяется в тех случаях, когда цель поражена и необходимо поразить другую цель или необходимо поразить более важную цель.
Распределением (рассредоточением) огня называется такая форма маневра огнем, когда взвод (отделение) одновременно ведет огонь по нескольким отдельным целям.
Одной из обязанностей командира взвода (отделения, танка) по обеспечению организованного и действенного огня в бою является контроль за расходом боеприпасов. Командиры должны постоянно следить за наличием боеприпасов в подразделениях и принимать меры к их пополнению.

---